企業が健康経営を成功させるためには、課題の抽出することが必要不可欠です。健康経営担当者や医療従事者も従業員の健康課題を把握し、適切な健康支援を提供することが求められます。従業員および企業全体のウェルビーイングを高めるためのポイントを確認していきましょう。
本記事では、従業員の健康課題をどのように把握し、どのような対策が有効かを探るとともに、実施する際の具体的なステップと注意点を解説します。ぜひ参考にしてください。
従業員の健康課題を把握
企業が健康経営を実践するときは、まずは自社の従業員が抱える健康課題を把握し、それにもとづいた適切な対策を検討することが重要です。従業員の健康状態や職場環境は企業ごとに異なるため、標準的な対策が必ずしも効果的であるとは限りません。そのため、企業は自社の状況をしっかりと理解し、適切な対応策を導入することが求められます。
健康経営の課題を把握するためには、以下の取り組みが多くの企業で実施されています。
- 従業員が定期検診を100％受診する
- 受診勧奨を行う
- ストレスチェックを実施する
- 健康増進・過重労働防止等に向けて具体的な目標を設定する
1.従業員が定期検診を100％受診する
健康経営の基本方針をもとに、企業の健康課題を洗い出し、それに対応する具体的な施策を立案します。これには、従業員の健康診断の結果やストレスチェックのデータを分析し、必要な健康増進プログラムを設計することが必要不可欠です。
医療従事者にとってもここの定期受診を利用し、データ分析を行うのが一般的といえるでしょう。企業の健康課題を専門家の視点からアドバイスすることが重要です。
2.健康への勧奨を行う
健康経営に関する情報を社内に広く周知し、従業員一人ひとりが健康への意識を高められるようサポートします。これには、定期的な健康セミナーの開催や社内の健康意識向上キャンペーンの企画・実施などが含まれます。
ここで忘れてはいけないのは、従業員のモチベーションです。必ずしもモチベーションが高い従業員ばかりだけではないので、それぞれの層に分けてアプローチを考えておきましょう。
3.ストレスチェックを実施する
健康経営担当者は、経営層や産業医、保健師などの産業保健スタッフと密接に連携し、健康経営の取り組みが効果的に進むよう調整します。その中でも、今とくに重要視されているのが「メンタルケア」です。ストレスチェックを有効活用することで、メンタルサポートを可能とします。
また、メンタル分野に関しては「第三者(医療従事者)」の介入を必要とする企業が多いです。ヒアリングをしっかりと行うことができれば、人材の定着や離職率の低下につながるでしょう。
4.健康増進・過重労働防止等に向けて具体的な目標を設定する
従業員の健康課題を把握した後は、健康増進や過重労働防止に向けた具体的な目標を設定することが重要です。これには、明確な数値目標や達成期限を定め、進捗状況をモニタリングしながら実施することが求められます。例えば、禁煙プログラムの参加者数を昨年比で10%増加させる、精密検査の受診率を100%にするなど、具体的な数値目標を設定し、それに向けて計画的に取り組むことが効果的です。
ここで医療従事者の視点で数値化をし、具体的な目標を設定できると企業へのアプローチがしやすくなります。
健康経営を実施する際の注意点
健康経営の実施には多くの利点がありますが、同時にいくつかの注意点も存在します。対策を講じるときには、従業員の健康状態を的確に把握し、無理のない範囲での改善を目指すことが重要です。また、健康経営は一過性のプロジェクトではなく、継続的に取り組むべき長期的な課題であることを認識して進める必要があります。
健康経営の目的を明確にする
健康経営を実施するときには、その目的を明確に設定することが重要です。健康経営の目的が不明確であると、従業員の理解や協力を得ることが難しくなり、結果的に施策が形骸化する恐れがあります。企業は、健康経営を通じて何を達成したいのかを具体的に定め、それを従業員に対して明確に伝えましょう。
従業員の意見を反映させる
従業員の意見を積極的に取り入れることも大切です。従業員のニーズや課題を無視した対策は効果が低く、場合によっては逆効果となることもあります。定期的に従業員からフィードバックを収集し、それをもとに施策を改善していく姿勢が求められます。
継続的なモニタリングと改善
健康経営は一度の実施で終わりではなく、継続的にモニタリングし、必要に応じて施策を改善していくことが重要です。健康管理の状況や従業員の健康状態は時間とともに変化するため、定期的に現状を確認し、最新の状況に合わせた対応を行うことが求められます。
健康経営担当者はもちろん、医療従事者もこの注意点は頭に入れておきましょう。注意点をしっかりと把握しておくことで、健康経営を円滑に介入することができるでしょう。
まとめ
健康経営を成功させるためには、従業員の健康課題を正確に把握し、それにもとづいた適切な対策を講じることが不可欠です。企業は、健康経営の目的を明確に設定し、従業員の意見を反映させた施策を継続的に実施することで、従業員の健康を守りながら企業の成長を図ることができます。
継続的なモニタリングと改善を行い、健康経営を通じて、企業全体のパフォーマンス向上を目指しましょう。
そして、みなさんも健康経営のサポーターとして、健康経営を実践していきましょう。健康経営に挑戦したい方や健康経営の進め方に悩まれている方は、ぜひ「本橋柊」までお問い合わせください。
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